SPC-יתרונות
SPC – Segmental Project Control
המערכת האינטרנטית השלמה לניהול פרויקטים הנדסיים. שילוב הניהול בנושא איכות, זמנים ותקציב במערכת אחת. ניהול ופיקוח על כל פרויקט הנדסי דורש הפעלה בקרה ותיאום של גורמים רבים ומגוונים.
מרבית הפרויקטים, בין אם בשלבי התכנון, הביצוע או האחזקה, מתבססים על פעילותם של גורמים חיצוניים (מתכננים, מנהלי פרויקטים, קבלנים, מפקחים, מעבדות וכו´). מטבע הדברים, גורמים אלו בזורים
על פני מספר רב של אתרים פיזיים, ועושים שימוש באמצעי דיווח
שונים ובלתי אחידים – דבר המקשה על יכולת האחזור וניתוח
המידע הפרויקטלי בצורה מהירה ויעילה.
הפרויקט מנוהל בנושא הפיקוח ע"י המפקח, בנושא איכות ע"י שילוב עם מעבדות וכן בנושאי פיקוח עליון, תקציב, לוחות זמנים וכו´.
ü ניהול איכות (אבטחת בקרת איכות)
ü ניהול לוחות זמנים (עם דיווח אוטומטי של כמויות הביצוע)
ü ניהול סטטוס כמויות בפרויקט (השוואה של אומדן לביצוע)
ü ניהול מסמכי התכנון והביצוע (ניהול משימות, ישיבות, תוכניות)
ü קישור למערכות GIS